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柳州皮革经销部

来源:技术     时间:2021-05-14 23:18

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原标题:云尚制片、钉钉助力数字化制片,迈出中国影视数字工业化第一步 近日,在钉钉主办的未来组织大会上,灵河文化创始人兼CEO白一骢分享了阿里影业和灵河文化联手打造的云尚制片管理系统。做为阿里影业在影视行业内容制作环节的新基础设施,该系统将目前影视制作的大部分工作数字化和线上化,帮助制作公司规范制作流程、把控拍摄品质、提高工作效率、控制制作成本。 云尚制片管理系统基于钉钉的架构建立,融入钉钉整体生态。据中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示,截止到2019年6月30日,钉钉企业组织数已超过1000万,超过2亿人在钉钉上工作,如今,基于钉钉的云尚制片,正在助力中国电影制片领域的数字工业化发展。 行业思维+互联网思维 数字化制片雏形初现 2013年左右,白一骢开始自己探索制片管理软件的开发工作,但毕竟影视公司不是写代码的,软件研发的进展,一度陷入瓶颈。 随着灵河文化跟阿里影业合作的不断深入,双方发现,灵河的影视行业经验可以同阿里影业的互联网思维、钉钉的企业管理思维相结合,做成一套行业化的解决方案,于是在2018年左右,双方联合开发了云尚制片管理系统。 阿里影业的开发人员和灵河的制片人,多方磨合了近一年的时间,让行业思维和程序思维充分碰撞,在钉钉的基础架构上,完成了影视制片数字化管理体系的搭建,让云尚制片管理软件从一个简陋的雏形,成长为了如今的一款行业解决方案。 “最开始我们只是想做一个管理自己公司的工具,没想到阿里进场之后,使得它有机会升级成了一个行业级别的软件。”白一骢说。 “影视公司自己想做这个事情是很难的,但是阿里影业的介入,让这件事从想象落地成现实。在国内如果一个影视公司说我要改变这个行业,大家都不太相信,但是如果阿里说改变这个行业,听起来就不像是吹牛皮。”白一骢笑说。 日出戏泡汤,只因场工忘带”235” 白一骢在做制片人之前是导演出身,刚入行时候,他想拍一组在偏远的地区日出的戏。游说了制片人很久之后,终于同意了,全组人凌晨出发,开了两小时车,把机器在河边架好等日出。 结果到现场才发现,场工没有带“235”,就是垫轨道炮架下面的木头楔子,这个东西10块钱就能买一麻袋,但没有,就没法固定炮筒。 全组人只好就地取材,找各种木头、石头去垫,但是效果都不理想,因为这个轨道必须要架得特别稳定。 最后,这组镜头没有拍成。当时白一骢特别生气,但是有什么用?就算把犯错误的场工开了,也解决不了任何问题。 “你说这个事情怪摄影组吗?不能怪他们,因为摄影指导没有任何义务,去检查235这样一个特别不起眼的小配件。”白一骢说。“剧组拍戏的每一个环节里的点点滴滴,全都要依靠每一个岗位上的人,必须要自觉、不犯错,才能解决问题。” 一个多余的纹身,让全组苦等半天 几年以后,拍盗墓笔记的时候,也是一群人拉去一个特别偏远的地方,结果,现场发现某主演的脖子上,竟然有个纹身,但是,纹身是不应该在那场戏里出现的,剧情设定,演员的纹身,只有打斗之后,血热了才会有,平时是没有的。 现场所有人都傻了,因为纹身画的很漂亮,搓掉了很可惜,再画还要花时间,或者,就算是搓掉了,也会在脖子上留下痕迹。服装组提议,可以换一件高领的衣服来解决,但是,他们并没有带高领衣服。 最后,全组人只能等着服装组开车回市里,2个多小时车程,取一件衣服回来,全组停工半天,等着服装组回去取衣服,也就是10来块钱的一个高领衫。 影视行业没有管理系统,存在即合理? 这些损耗听起来都是小细节,但是就会导致剧组出现停工或者品控不达标的问题,几乎每个剧组都会遇到,一个剧组管理下来,大概有几万个这样的细节,如何保证不出错? 其实,剧组前期的工作就是把所有要拍摄的部分提前规划好,剧本做好,图画好,拍摄计划列好。 前期筹备会涉及到很多元素,一件服装、一个饰品、一次化妆、一个道具、一个场景或者一个特效镜头,都应该将这些元素拆解在系统里,整体做在线化处理,然后链接到需要拍摄后面的戏码中去。剧组可以追查每个元素和具体剧情之间的关联性,前期元素收集越细致,后期出现遗漏就越少。 现在最大的问题是,影视制片行业没有一套行之有效的流程和管理方法去管理。如果把这些细节都放在一个可以监管的平台或者系统里,这些问题就会得到一定程度的解决。 “现在这个社会,无论你是去餐厅吃饭,还是去足疗按摩、台球厅打台球、网吧上网,你都可以通过前台的一个